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商品訊息描述

Moschino 小清新淡香水(30ml)

◆產品介紹◆

MOSCHINO天馬行空的創意總是令人充滿驚喜!這次將生活中最平凡不過的居家清潔劑與香水結合,玻璃瓶身裡盛裝的藍色液體不再是一般認知的清潔劑,Jeremy Scott又一次的顛覆常規,把奢華甜美的香水換置於清潔劑的玻璃瓶身,讓象徵庶民生活的平價符號與充斥高級訂製服的時尚結合,噴頭輕灑出的不是令人走避的消毒水味,這一次你可以大口呼吸,感受小清新淡香水帶來的美好氣息。如此無違和感的極端反差,幽默戲謔的態度,這不是MOSCHINO什麼才是MOSCHINO呢?

MOSCHINO小清新淡香水,在驚喜戲謔的包裝概念下,散發清新愉悅的香調,伴隨淡淡誘惑的女性氣息。迷人的前味由明亮的柑橘與佛手柑為主調,伊蘭伊蘭豐富了香氛層次,帶來異國情調。

鮮美多汁的覆盆莓為白牡丹與桂花為首的優雅中味染上繽紛有趣的色彩。後味的雪松木、白廣藿香與龍涎香巧妙地為這款獨特香水傳遞的當代風格帶來畫龍點睛的效果。

◆香調表◆

前味:柑橘、佛手柑、伊蘭伊蘭限時商品

中味:覆盆莓、白牡丹、桂花

後味:雪松木、白廣藿香、龍涎香







◆外盒與瓶身設計◆


特別的瓶身設計散發戲謔趣味的親切感,成功打破時尚與大眾的隔閡,令人愛不釋手想拿在手上把玩。MOSCHINO小清新淡香水盒身包裝優雅摩登,白色外盒精選優質素材打造簡約質感,金色細節是對時尚工藝的致意。

打開典雅外盒,出乎意外出現的是"清潔劑造型"香水瓶,而這樣玩味十足的落差,也恰恰呼應MOSCHINO對於當代風格的定義。











※商品圖片顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,請見諒。

※商品外觀包裝設計每批進貨不同,可能【有、無封膜】,以實際收到的商品包裝為準,特此說明。

※所有商品均係本公司供貨商有價取得,然因商品包裝上有【贈品】字樣,為免消費者有所疑慮,特此說明。

搶便宜商品訊息特點



品牌名稱
香調
  • 花香調
容量
  • 11mL-100mL
規格
  • 淡香水
商品內容
  • 單品










品名:Moschino 小清新淡香水
容量:30ml
用途:保持身體芬芳
使用方法:
香水--外出或沐浴後,輕輕噴灑於手腕、頸部、耳後等脈搏附近。

注意事項:
1.使用後若有過敏請即刻停止使用,並請教醫生。
2.請放置陰涼處以免變質。
3.只限本島配送。
4.本商品不開放體驗。一經拆封,如非商品品質問題(非關效期),恕不接受退貨。
退貨時退回商品必須是全新狀態且完整包裝(保持商品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),恐會影響退貨權利。
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芝加哥小熊隊先前從白襪交易來Jose Quintana後,投手的調度就備受外界關注。John Lackey周二晚間(18號)賽後接受《ESPN》訪問時表示,在15年的先發生涯中從來沒有想過以其他投手身分上場,「不,這不能發生,除了季後賽或重要的比賽以外,我只有兩個選擇:先發或休息。」

周二對戰亞特蘭大勇士的比賽,Lackey從傷兵名單回歸後首場先發主投5局只掉1分,被敲5支安打外加2次保送1次三振,防禦率5.04,順利收下今年第6勝(9敗)。本周優惠

Lackey在第2局被Nick Markakis敲出陽春砲,是他今年被轟的第25發全壘打,暫時成為國聯挨轟最多的投手。有鑑於小熊從白襪交易來Jose Quintana,以及Kyle Hendricks即將從傷兵名單回歸,外界預測Lackey有可能會因此被擠到牛棚。

Lackey向《ESPN》表示,希望自己周二的勝投加上前幾場先發有不錯表現的Jon Lester、Quintana、Jake Arrieta,這些成績能證明有別於上半季較不佳的戰績,這樣的投手輪值是可被教練團信任的。Lackey說:「一直以來我們都有一些蠻好的投手,大家對自己的表現都有信心,也希望自己能比上半季投得更好。」

明星賽後小熊對戰金鶯與勇士連拿6勝,目前戰績49勝45敗,落後國聯中區龍頭釀酒人隊僅1.5場勝差。小熊下半季一開始就有好表現,接下來要繼續克服的就是上半季投手戰力不穩的問題,Lackey復出後希望能恢復往日的水準來證明自己的能耐,站穩陣中先發的位子。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

有限 工商協進會今( 28 )日舉行會員大會,台積電董事長張忠謀以常務理事的身分,分享「成長與創新」。他說企業成長不一定要靠創新,但創新的確是企業成長最好的路,其中又以有商業模式的創新是最好的,他以星巴克、台積電為例外,也指出近年來發展迅速的瓦城與鼎泰豐,讓東方菜也能靠著標準化、規格化達到美味。

工商協進會今日舉行會員大會,台積電董事長張忠謀以「成長與創新」為題進行演講,他說今天要分享的成長是附加價值的成長,而不是營收上的成長,要講的創新不是產品或技術上的創新,而是商業模式的創新。

張忠謀說勞資一體的公司,只要企業營收成長了,附加價值這個大餅就會增加,而在裏頭的勞工、資方、股東就能共享這個附加價值,如何分配盈餘就會變得簡單多了,比績效落後、營收沒有成長的公司好解決。

好評商品張忠謀指出,企業成長不一定需要創新,以 1979 、 1980 年代來說,是台灣經濟成長的黃金時代,那時候其實沒有很多創新,光靠設備增加、人力的投入就能創造營收獲利。但他說「創新的確是企業成長最好的路,但成長不一定靠創新」。

至於創新,張忠謀強調要有經濟效應,最好是商業模式的創新。他以星巴克提升咖啡品質、價格,但也提升品味的故事為例,同時以台積電為例,他說台積電緊抓設計 IC 公司替他們製作,這個新的商業模式他很自豪,「這是最賺錢的創新」!

張忠謀也提出近年來新的成功商業模式,如瓦城與鼎泰豐,過去大家總想東方菜很難複製與擴充,因為完全得靠師傅手藝,但瓦城與鼎泰豐把烹調過程科學化、標準化與規格化,使其店數可達百家以上。

另外,張忠謀也說中國大陸有家理髮美容品牌,可用手機定位找到店家並線上預約,完全省去客人等待的時間,且價格非常便宜,同樣也是創新且成功的商機模式。尤其現在是行動網路時代,可以提供創新者另一個思考的空間。



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